:: Home Page ::

 

 

 

 

بداية الطريق في التجارة . . ضعي تجربتك في التجارة ومشاريعك النسائية هنا

* اطعمة لزيادة الوزن صحية بدون اثار جانبية * اخطاء خفية في الرجيم  تمنع انقاص الوزن * شد البشرة وشد الوجه وماسكات شد الوجه
* رجيم سريع جدا لخسارة الوزن * وصفات زيادة الوزن و علاج النحافة * ثبات الوزن حيل رائعة لكسر ثبات الوزن
* وداعا للكرش مع تمارين الكرش * رجيم النقاط  تشويق واثارة * التخلص من الكرش مع رجيم الكرش السريع
* تبيض وتفتيح الكوع خلطات تبيض الركبب * تبيض وتفتيح المنطقة الحساسة * تطويل الشعر بسرعة خلطة تطويل الشعر
* موسوعة خلطات تبيض الاسنان * لتبيض اليدين خلطات تبيض اليدين * طرق ازالة  شعر الوجه نهائيا
* مخاطر ازالة الشعر بالليزر * ازالة وعلاج التجاعيد حول العين * تطويل الرموش وتكثيفها
* افضل المواقع للشراء الالكتروني * برامج التجار  تضخ في رأسك سيلاً من الأفكار التجارية * الجمارك وطرق التعامل معهم
* أمتحان تحديد مستوى اللغه الانجليزيه * تعلم الانجليزية(level 12) صوت عربى * دورة مجانية لتعليم اللغة الإنجليزية
* اسماء الله الحسنى باللغة الانجليزية * قواعد بسيطة للغة الانجليزية * اختصــــــارات انجليـزيه لــ chatting
* جمل رائعه بالإنجليزي * أسهل 100 جمله أنجليزيه * جمل مهمة باللغة الانجليزية
* الأسرار السبعة لتعلم اللغة الإنجليزية * لكل من يهتم بدعم سيرته الوظيفية * مصطلحات تجارية_ باللغة الانجليزية
* لتقوية لغتك الأنجليزيه اتبع هذه الخطوات * كيف تسوق سيرتك الذاتية ! * علامات تدل على أن تجارتك في خطر
* طرق تمويل المشاريع الجديدة * لبدأ مشروعك الخاص .. ما هي أهم الأشياء  ؟ * هل تريد شراء محل ... نصائح مجانية ؟
* أسرار التفاوض * الشامبوهات وخداع الشركات....أين الحقيقة؟ * قصة اختراع حفائظ الأطفال .. و بداية بامبرز
* تجربة الشراء عبر الإنترنت * كيف تسوّق لنفسك… بكفاءة *  مشاريع نسائية
* 40 قاعدة مالية مهمة جداً * أفكار ومشاريع نسائية لاتحتاج الى رأس مال * افضل بطاقة ائتمانية مسبقة الدفع
* نصائح وزنها ذهب في سوق الاسهم * مرض السكر عند الأطفال هام لكل الأمهات * الطلاق النفسي بين الزوجين
* الأمن الوظيفي، كيف يكون؟ * تحقق من موثوقية المواقع الإلكترونية قبل الشراء * فوائد الركوع والسجود للحامل
* أفضل عشرة طرق لإفشال مشروعك الجديد * الفروقات العشر بين أصحاب الملايين و الفقراء * النجاح ــ هل يستحق المخاطرة؟
* مسروقآت ( صحيفة الوطن) * إماراتية تكتب رأياً جريئاً في هيئة الأمر بالمعروف  .! * شقراء وسط الملتحين
*  أسماء البنات ومعانيها *  اكتشف دورك بالحياة *  كيك لكل المناسبات
*  خمسون طريقة لتخفيض الكلوسترول *  ألذ أطباق البطاطس *  ثلاثون نصيحة لإنقاص الوزن
*  تفسير الأحلام *  اختبار ذكاء الاطفال *  تربية الشعور بالمسئولية عند الطفل
*  بعض أخطأنا في التربية *  التسويق بدون استحياء *  الرجال من المريخ.. النساء من الزهرة
*  كيف تجعل ابنك متميزا *  فن التعامل مع الابناء فى مرحلة الطفولة *  أخبار النساء
*  بعض طرق علاج الكذب و السرقة *  * كتاب __ 60 سر من أسرار الجمال والمكياج *  غير متزوجات ... ولكن سعيدات
*  علاجك من مطبخك *  موسوعه كاملة عن زيت الزيتون *  مشاريع نسائية
*  أهم 500 كلمة فى اللغة الإنجليزية *  موسوعة قواعد اللغه الانجليزيه *  تعلمي النطق في اللغة الإنجليزية
*  تعلمي اللغة الاسبانية *  كيف يمكن أن تزيد من احترامك وتقديرك لنفسك *  تعلمي اللغة الفرنسية
*  كتاب طبخ جديد ما خلى شيء *  * الجلسة الصحية اثناء استخدام الكمبيوتر *  كيف تؤثرين على زوجك
*  طريقه ابداعية لحفظ القران *  دليلك للمصطلحات الادارية و القانونية و المحاسبية *  نماذج روووعة لكتابة سيرتك الذاتية
*  فن الحصول على وظيفه *  التصوير الفوتوغرافي من الاف الى الياء *  علم الاداره
*  25 سببا لتشرب الشاي الاخضر *  كيف تستمتعين بحياتك وعملك؟ *  النصائح العشر لـ يكون مشروعك ناجحا
*  موسوعة الجامعات في التعليم عن بعد *  تجربه عمليه لمشروع تجاري من الالف الى الياء *  ثقافة قانونية - أنواع الشركات
* موسوعة الرجيم *  حتى لا تنغشي عند شراء او بيع الذهب *  دليل اعداد دراسات الجدوى
*  التعامل مع المصانع على الانترنت *  كيف تكتب خطة عمل ناجحة لمشروعك التجاري ؟ *  الدليل الكامل لإزالة الشعر الغير مرغوب فيه
*  في حالة النصب التجاري اتبعي الآتي *  برامج وصناديق لدعم مشاريع الشابات بالسعودية

*  تعليم الأطفال التحكم الإرادي في قضاء الحاجة

*   برنامج تأهيل معلمات القرآن الكريم   *   معلومات منزلية مفيدة * *   فكرة مشروع تجارة إلكترونية (بيع كتب) !!
*  فن تزيين التورت برامج وصناديق لدعم مشاريع شباب الامارات *  كتاب كيف تنشىء متجراًَ إلكترونياَ ناجحاًَ
*  180 طريقة لانقاص الوزن دون حمية الرخصة التجارية لممارسة الأنشطة من المنزل *  برنامج للنساء والفتيات ( مصمم التسريحات
*  اتحداك تقولها ( 5 مرات ) كيفيه البدء بمشاريع صغيره وادارتها من ( أ الى ي ) *   كتاب ( جمالك بدون مكياج )  
*   أكثر من 13 كتاب طبخ مجاناً بين يديك. *  القمح والشعير لتحديد جنس الجنين والثوم للخصوبة *  الاتكيت العائلي
*  كتاب المرأة الداعية *  أهم الأخطاء التي يجب تجنبها أثناء كتابة السيرة الذاتية *  الموسوعة الشاملة لـسوق الأوراق المالية
*  تعلمي اللغة التركية *  أسرار حركات يد المرأة *  كيف تعد دراسة جدوى لمشروع ؟
*  كتاب خاص بالعصائر *  العضوية الشرفية لعدد من سيدات الأعمال في الإمارات . *  كتاب سميرة للحلويات

الجمارك وطرق التعامل معهم

عودة للخلف   منتدى سيدات الأعمال > ^~*¤©[£] Vip التعليمية [£]©¤*~^ > الدراسة والتدريب

رد
 
أدوات الموضوع أنماط عرض الموضوع
قديم 25-03-2008, 10:36 PM   #1
جهبذ
العضوية الماسية
 
تاريخ التسجيل: May 2007
الدولة: الرياض
المشاركات: 1,169
إفتراضي مدير الدقيقة الواحدة

[frame="8 100"]
كنت اتحدث مع شخص عزيز عن اي الكتب أعجبت به وطابت لك قراءته .. هذا طبعا لم يكن محور حديثنا ولكن هذا ما حداني لوضع هذا الموضع هنا.. أجابني هذا الشخص مباشرة هو: كيف تصبح مليونير في دقيقة ..
سؤالي عندما سألته لهذا الشخص كانت النية مبيته لنصحه لقراءة كتاب شدني كثيرا ألا وهو ما يحمله عنوان موضوعنا هنا "مدير الدقيقة الواحده"
اترككم مع مدير الدقيقة الواحد وسنتطرق لكتاب صاحبي في الحلقة القادمة بحول الله

يقول الكاتب:
أردت اليوم مشاركتكم كتاب مدير الدقيقة الواحدة للكاتبين: كينث بلانشرد وسبنسر جونسون، والذي علمت به من سياق كتاب مليونير الدقيقة الواحدة، بسبب حاجة أي مليونير لإدارة فريق العمل الذي سيساعده على النجاح. رغم أن هذا الكتاب نُشر لأول مرة في يناير 1983 لكنه بقي محل اهتمام الكثيرين حتى الآن.

في زمنه، كان هذا الكتاب من أوائل الكتب السهلة التي اتبعت فكرة رواية القصة مع التركيز على العِبر والأفكار، ومن أوائل الكتب التي روجت لمبدأ الدقيقة الواحدة. إيجاز الكتاب يأتي في صورة ثلاثة أسرار ستساعدك على زيادة إنتاجيتك وإنتاجية من تديرهم. يلفت الكتاب نظر المدراء إلى أن من يديرونهم هم أهم المصادر في أي شركة ومنشأة، ولذا يجب اقتطاع وقت قصير في كل يوم عمل للقيام بمهام مدير الدقيقة الواحدة، لكن من هو مدير الدقيقة الواحدة؟

مدير الدقيقة الواحدة هو قائد وقور يحترمه من هم تحته، و يعود سر نجاحه للأسرار الثلاثة التالية:

السر الأول: أهدف الدقيقة الواحدة
الذين يشعرون بالرضا عن أنفسهم يعطون نتائج أفضل
يجب على المدير أن يجتمع - بشكل دوري – مع أعضاء فريقه، لمناقشة الأهداف المطلوب تحقيقها، والاتفاق عليها، ثم كتابتها بشكل بسيط وقصير وواضح بشدة للكل، مع مراجعة هذه الأهداف من وقت لآخر للتأكد من تحقق هذه الأهداف المتفق عليها. تسمية الدقيقة الواحدة لا تعني قصر هذه الاجتماعات على 60 ثانية، بل أن تكون دورية ومتكررة وسريعة، تهدف لتأكيد مسؤولية كل عضو في الفريق، والتأكد من أن كل عضو قد فهم حدود مسؤولياته، وأنه يعمل فعلاً لتنفيذ المطلوب منه.

أجرى الكاتبان العديد من الدراسات على المدراء والمدُارين، حيث طلبا من المدراء كتابة توصيف لأهداف من يديرون، وطلبوا من المدارين كتابة الأهداف المطلوبة منهم، ونادرًا ما تشابهت كفتي الأهداف!

السر الثاني: مديح الدقيقة الواحدة
ساعد الناس ليبذلوا أقصى إمكانياتهم، واضبطهم وهم يقومون بأداء شيء على وجهه الصحيح
عندما ترى أحدهم يجيد في أداء أي شيء، فعليك أولاً أن تمدحه وتشجعه في التو وعلى الفور، وثانيًا أن تخبره السبب وراء كل هذا المديح والرضا، وكيف أن أداؤه العالي هذا سيساعد الشركة على التقدم والتطور وتحقيق الأرباح والنجاح. انتظر عليهم قليلاً ليشعروا بالسعادة بسبب هذا المديح، ثم امضِ في طريقك بعدما تصافحهم بيدك.

عند سؤال المدُارين عن كيفية معرفتهم أنهم يؤدون وظائفهم بشكل جيد، كان الرد عندما لا يصيح المدير فيهم غاضباً، فالهدوء معناه أن كل شيء على ما يرام، وهذا غير صحيح.

السر الثالث: تأنيب الدقيقة الواحدة
أن تكون أميناً مع من تعمل معهم يتطلب منك توجيههم للأخطاء التي وقعوا فيها
بداية ستتفق أنت ومن تدير أنك ما أن تراهم أخطئوا في مجال ما، فإنك ستوجههم على الفور لهذا الخطأ. ومثل السر الثاني، يجب أن يتم اللوم على خطوتين: الأولى عند حدوث الخطأ ودون أي تأخير، والثانية توضيح سبب اللوم بشكل واضح بطريقة زائدة. هذا التأنيب يساوي في قوته مديح الدقيقة الواحدة.

تنفيذ اللوم بهذه الطريقة سيساعد المخطئ على فهم سبب وطبيعة خطأه، وعلى تأدية المهمة المطلوبة منه على شكلها الصحيح. التأنيب يجب أن ينحصر على الخطأ الذي حدث، ولا يتطرق لكون المخطئ كسولاً بطبيعته لا أمل في إصلاحه. يجب عليك أيضًا التعبير عن شعورك الداخلي إزاء وقوع هذا الخطأ، وكيف أن هذا الخطأ كان يمكن تفاديه مع بعض الالتزام.

بعد هذا التأنيب، ستنتقل لمرحلة تأكيد الثقة في النفس، وتذكر كيف أنك تُقدّر دور هذا المخطئ في الفريق، وتوضح له أهميته فيه، وكيف أن طريقة أداؤه تؤثر على الجميع. بعد هذا التأنيب، يجب أن تقف عند هذا الحد وتعود لسابق طبيعتك.

الآلية التي يعمل هدف الدقيقة الواحدة
في دراسة لتحليل كيفية قضاء الموظفين غير المنتجين لوقتهم، وُجد أن هؤلاء غير المنتجين ما أن ينتهي دوامهم/وقت عملهم حتى ينطلقوا لممارسة هواياتهم وطرقهم المفضلة لقضاء الوقت بحيوية ونشاط. هؤلاء غير متفهمين لطبيعة الدور المطلوب منهم، وبحاجة ماسة للتشجيع والتحفيز، والأخذ بأيديهم لفهم الطريق الصحيح. لا يوجد إنسان فاشل، بل إنسان غير مُحفز وغير مُدرك لطبيعة الدور المطلوب منه تنفيذه.

في الأغلب، تنفق غالبية الشركات معظم نفقاتها على رواتب العاملين بها، بينما التدريب وتطوير المهارات يأتي في ذيل قائمة هذه التكاليف. يرى بعض أصحاب الأعمال أن تدريب الموظفين سيجعلهم أفضل ومن ثم قد يتركون العمل لديهم، لكن – وإن صح هذا- فكيف سيوظف هؤلاء ذوي المهارات والكفاءات العالية ويحافظون عليهم؟ بالتأكيد – ليس الحل هو بقاء الحال على ما هو عليه، فهذا الموظف قد يحضر تدريبات مسائية ويرحل في نهاية الأمر لشركة توفر بيئة عمل أفضل. تثبت الدراسات أن التدريب يجعل الموظف راضيًا عن نفسه ومن ثم ترتفع إنتاجيته، هذا الرضا يجب استثماره في تحديد الهدف المطلوب تحقيقه، وتوجيهه عبر المديح والتأنيب.

كل شخص تراه هو رابح محتمل، وقد يتخفى بعضهم خلف قناع الفشل - لا تجعل هذا القناع يخدعك.

الآلية التي يعمل بها تشجيع الدقيقة الواحدة
هل رأيت كيف تملأ السعادة قلب الأبوين حين يخطو طفلهما أولى خطواته؟ هل لاحظت كم التشجيع اللذان يفرطان في تقديمه لطفلهما؟ وهل لاحظت تأثير هذا التشجيع الغامر؟ خذ مثال آخر تعليم الأطفال طريقة الكلام، إنك تعيد لهم الكلمة مرات ومرات حتى يتقنوا نطقها. رغم ذلك، تجد أن غالبية المدراء ينتظرون اكتمال المهمة التي يؤديها موظفيهم لكي يشجعوهم ويمدحوهم. تخيل لو اتبعنا هذا الأمر مع هذا الطفل الصغير – ماذا ستكون النتائج؟

المديح والتشجيع -في وقت الأداء الجيد- يخلق علاقة ذهنية بين طريقة الأداء الصحيحة والرضا النفسي الناتج من هذا المديح، ما يجعل الموظف يبحث بشكل تلقائي عن المديح، على أن المديح هو نصف الطريق.

الآلية التي يعمل بها تأنيب الدقيقة الواحدة
تلازم التأنيب مع لحظة وقوع الخطأ يساعد الفرد على الربط بين ما وقع منه وبين كون هذا الفعل غير صحيح أو غير مطلوب. يكون التأنيب قاصرًا على الفعل ولا يتعلق بأهمية الفرد في الفريق، وبذلك تساعد المخطئ على تقبل التأنيب وتجعله يعزف عن الدخول في جدل بيزنطي لا طائل منه، وبذلك لن يكرر هذا الخطأ ويؤدي المطلوب منه على الوجه المطلوب فلا يضيع وقت المدير.

يصل الموظف الجديد إلى العمل، فتقوم بتعريفه على الزملاء، ثم تتركه، وما أن يقوم ببعض الخطوات حتى تصرعه بسبب خطأ وقع فيه، فما يكون من هذا الغر إلا أن ينـزوي في الخلف ويتوقف عن الحركة، فأنت تترصده لتفرغ مشاكلك النفسية فيه، ولا تخدع نفسك بتوهم أنك تصنع منه موظفًا ناجحًا، بل تصنع منه شخصًا سلبيًا غير مبدع.

بناء على تجارب على أرض الواقع، لكي يكون التأنيب ذا فائدة ملموسة، يجب أن يسبقه التشجيع، ويجب أن يكون التأنيب على شيء شاهدته بنفسك وفهمته على وجهه الصحيح، وليس بناء على القيل والقال.

اقتطع دقيقة في اليوم لكي:
1- تراجع أهدافك
2- تقيم أدائك
3- تقرر هل يتساوى أدائك مع أهدافك

شعار مدير الدقيقة الواحدة:
أفضل دقيقة أقضيها هي تلك التي استثمرها في الناس.

أتمنى ان يكون تقديمنا ونقلنا موقف ولائق
دمتم بود
[/frame]
جهبذ غير موجود حالياً   رد مع اقتباس
قديم 01-05-2008, 01:59 PM   #2
طموحي بلا حدود
عضوية جديدة
 
تاريخ التسجيل: May 2008
المشاركات: 13
إفتراضي

مشكور أخي جهبذ على موضوعك ,,,, فعــــــــــــــــــــلا رائع ,,,, ويمكن لأي فرد ليس شرطا أن يمتلك شركة أن يطبق القاعدة على مقر عمله سواء ( المعلم في فصله .. الأب بين أسرته .. المدير في شركته ..الخ)
__________________
سبحان الله وبحمده ............. سبحان الله العظيم
طموحي بلا حدود غير موجود حالياً   رد مع اقتباس
قديم 01-05-2008, 04:12 PM   #3
جهبذ
العضوية الماسية
 
تاريخ التسجيل: May 2007
الدولة: الرياض
المشاركات: 1,169
إفتراضي

إقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموحي بلا حدود
مشكور أخي جهبذ على موضوعك ,,,, فعــــــــــــــــــــلا رائع ,,,, ويمكن لأي فرد ليس شرطا أن يمتلك شركة أن يطبق القاعدة على مقر عمله سواء ( المعلم في فصله .. الأب بين أسرته .. المدير في شركته ..الخ)

فعلا لا مكان ولا زمان محدد للتطبيق

الفائدة كهذه مثل الجوكر تلعبها في اي مكان وتعتبر ورقة رابحة بيدك

تمنيت ان يجد الموضوع صدا لاطرح الكتاب التالي وهو : كيف تصبح مليونير في دقيقة

اتمنى ان يكون القادم احلى

دمت بود
جهبذ غير موجود حالياً   رد مع اقتباس
قديم 02-05-2008, 07:30 PM   #4
نعم استطيع
العضوية الماسية
 
تاريخ التسجيل: Apr 2008
المشاركات: 174
إفتراضي

شكرأ لك أخي .... ودامت مواضيعك الرائعه ....... أنا أرى أن كتاباتك ومواضيعك مهمه جدا ومش أي شخص يكتبها
ممكن اسألك سؤال ؟

ماهو تخصصك ....... حاسه أنك انسان فاهم جدا ومثقف جداً جدا
__________________
( لااله الا أنت سبحانك إني كنت من الظالمين )

دعاء لتفريج الكرب ( اللهم أنت أنت . انقطع الرجاء إلا منك . وخابت الآمال إلا فيك . صل على محمد وعلى أل محمد ولاتقطع اللهم منك رجائي . ولا رجاء من يرجوك في شرق الأرض وغربها . ياقريباً غير بعيد وياشاهداً لايغيب . وياغالباً غير مغلوب . اجعل لي من أمري فرجاً وارزقني رزقاً واسعاً من حيث لاأحتسب إنك على كل شئ قدير ) ....
نعم استطيع غير موجود حالياً   رد مع اقتباس
قديم 07-05-2008, 04:44 AM   #5
"شموخ"
العضوية الفضية
 
تاريخ التسجيل: Jul 2007
الدولة: الامارات
المشاركات: 84
إفتراضي

ربي يووفقك مواضيع راائعه جزاك الله خير .:.:.
"شموخ" غير موجود حالياً   رد مع اقتباس
قديم 07-05-2008, 09:15 AM   #6
zayed
العضوية الماسية
 
تاريخ التسجيل: Sep 2006
المشاركات: 2,022
Thumbs up

استخدام الحوار لدراسة شخصية المدير، ثم البحث عن وسيلة للحوار معه كي تصل للنتيجة الإيجابية.
و كما أننا لا نختار من يكون مديرا لعملنا ، و كما أننا لا نستطيع تغيير المدير متى شئنا ، كان لا بد من أن تحاور معه ، فكيف نتحاور !

فعندما تكون انت المدير.............ومدير لدقيقه واحده
كيف واين تحاور نفسك يا ترى

تحياتى وسامحونا
زايد
zayed غير موجود حالياً   رد مع اقتباس
قديم 04-06-2008, 05:10 PM   #7
aiman alyan
العضوية الفضية
 
تاريخ التسجيل: May 2008
المشاركات: 61
إفتراضي

شكرا أخي وحبيبي على ما كتبته من موضوع في غاية الاهمية
واشكرك كل الشكر على ما قدمته لنا من ملخصات أو مقتطفات هادفة ورائعة
وننتظر منك الجديد

أيمن عليان
aiman alyan غير موجود حالياً   رد مع اقتباس
قديم 21-06-2008, 03:21 PM   #8
جهبذ
العضوية الماسية
 
تاريخ التسجيل: May 2007
الدولة: الرياض
المشاركات: 1,169
إفتراضي

إقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نعم استطيع
شكرأ لك أخي .... ودامت مواضيعك الرائعه ....... أنا أرى أن كتاباتك ومواضيعك مهمه جدا ومش أي شخص يكتبها
ممكن اسألك سؤال ؟

ماهو تخصصك ....... حاسه أنك انسان فاهم جدا ومثقف جداً جدا
أخر نكته
عشان الموضوع مثبت ما انتبهت للردود ههههه متعود اطارد موضوعي لين القاااااه ههههه

اختي الغاليه نعم استطيع

شكرا لك منالاعماق على الاطراء الجميل

انا لست الا من أضعف المثقفين علما وأطمح ان ازيد

انا مهندس وماجستير ادارة

دمت بود
جهبذ غير موجود حالياً   رد مع اقتباس
قديم 21-06-2008, 03:25 PM   #9
جهبذ
العضوية الماسية
 
تاريخ التسجيل: May 2007
الدولة: الرياض
المشاركات: 1,169
إفتراضي

إقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شموخ
ربي يووفقك مواضيع راائعه جزاك الله خير .:.:.

شكرا لك شموع على تصفحك

دمت بود
جهبذ غير موجود حالياً   رد مع اقتباس
قديم 21-06-2008, 03:26 PM   #10
جهبذ
العضوية الماسية
 
تاريخ التسجيل: May 2007
الدولة: الرياض
المشاركات: 1,169
إفتراضي

إقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة zayed
استخدام الحوار لدراسة شخصية المدير، ثم البحث عن وسيلة للحوار معه كي تصل للنتيجة الإيجابية.
و كما أننا لا نختار من يكون مديرا لعملنا ، و كما أننا لا نستطيع تغيير المدير متى شئنا ، كان لا بد من أن تحاور معه ، فكيف نتحاور !

فعندما تكون انت المدير.............ومدير لدقيقه واحده
كيف واين تحاور نفسك يا ترى

تحياتى وسامحونا
زايد

المتألق دائما زايد الخير

يعطيك العافية

وتدوم لنا يانشيط

دمت بود
جهبذ غير موجود حالياً   رد مع اقتباس
رد

العلامات المرجعية

أدوات الموضوع
أنماط عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code هو متاح
الإبتسامات نعم متاح
[IMG] كود متاح
كود HTML معطل

الإنتقال السريع إلى:


كل الأوقات هي بتوقيت GMT +4. الساعة الآن 01:18 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.