aiman alyan
22-12-2009, 01:04 PM
دورة
التخطيط التشغيلي
د. عصام الرحبي
عضو مجلس إدارة لأكثر من 10 شركات محلية ودولية
نفذ أكثر من 170 برنامج في التدريب الإداري المتقدم
و
المستشار عدنان الشاوش
نائب العضو المنتدب لشركة امات
مدير إدارة الموازنات التخطيطية بكهرباء الغربية سابقا
:محاور الدورة *
· مقدمة عن التخطيط التشغيلي:
· أهمية التخطيط التشغيلي:
· تعريف التخطيط التشغيلي:
- خصائصه.
- مواصفاته.
- مصادره.
· علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي:
- الأهداف التشغيلية.
- الأهداف الإستراتيجية.
- نماذج لشركات أخفقت في تحقيق أهدافها بسبب عدم فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
· علاقة التخطيط التشغيلي بالموازنات المالية:
- أنواع الموازنات التخطيطية:
من حيث الفترة التي تغطيها:
موازنات طويلة الأجل.
موازنات قصيرة الأجل.
من حيث الغرض من الإنفاق:
الموازنات الجارية.
الموازنات الاستثمارية.
من حيث علاقاتها بحجم النشاط:
موازنات ثابتة.
موازنات مرنة.
مزايا ومعوقات الموازنة التخطيطية:
المزايا
المعوقات
· الخطة الإجرائية للتخطيط التشغيلي:
- تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطة إجرائية زمنية واقعية.
· تقارير متابعة الخطة:
- أنواع التقارير.
- قياس النتائج.
- إجراءات المتابعة التصحيحية.
رسوم الاستثمار :
4000 ريال سعودي
بإمكانك الاستفادة من خصم التسجيل المبكر فيصبح
بـ 3200 ريال
بالاضافة الى خصم المجموعات والجعيات الخيرية
بـ 2800 ريال
تاريخ الدورة
16-19/1/1431
المدينة :
جدة
فندق راديسن ساس
الأجنحة الملكية
تطوير دوت كم
للمزيد من المعلومات
بإمكانك التواصل عبر الاتصال
بـ أ. أيمن عليان
041 989 555 0
a.alyan@windowslive.com
التخطيط التشغيلي
د. عصام الرحبي
عضو مجلس إدارة لأكثر من 10 شركات محلية ودولية
نفذ أكثر من 170 برنامج في التدريب الإداري المتقدم
و
المستشار عدنان الشاوش
نائب العضو المنتدب لشركة امات
مدير إدارة الموازنات التخطيطية بكهرباء الغربية سابقا
:محاور الدورة *
· مقدمة عن التخطيط التشغيلي:
· أهمية التخطيط التشغيلي:
· تعريف التخطيط التشغيلي:
- خصائصه.
- مواصفاته.
- مصادره.
· علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي:
- الأهداف التشغيلية.
- الأهداف الإستراتيجية.
- نماذج لشركات أخفقت في تحقيق أهدافها بسبب عدم فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
· علاقة التخطيط التشغيلي بالموازنات المالية:
- أنواع الموازنات التخطيطية:
من حيث الفترة التي تغطيها:
موازنات طويلة الأجل.
موازنات قصيرة الأجل.
من حيث الغرض من الإنفاق:
الموازنات الجارية.
الموازنات الاستثمارية.
من حيث علاقاتها بحجم النشاط:
موازنات ثابتة.
موازنات مرنة.
مزايا ومعوقات الموازنة التخطيطية:
المزايا
المعوقات
· الخطة الإجرائية للتخطيط التشغيلي:
- تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطة إجرائية زمنية واقعية.
· تقارير متابعة الخطة:
- أنواع التقارير.
- قياس النتائج.
- إجراءات المتابعة التصحيحية.
رسوم الاستثمار :
4000 ريال سعودي
بإمكانك الاستفادة من خصم التسجيل المبكر فيصبح
بـ 3200 ريال
بالاضافة الى خصم المجموعات والجعيات الخيرية
بـ 2800 ريال
تاريخ الدورة
16-19/1/1431
المدينة :
جدة
فندق راديسن ساس
الأجنحة الملكية
تطوير دوت كم
للمزيد من المعلومات
بإمكانك التواصل عبر الاتصال
بـ أ. أيمن عليان
041 989 555 0
a.alyan@windowslive.com