أبوجاسم
11-05-2005, 12:37 PM
اشكر من ادلى اهتمامه بما قدمته سابقاً من مواضيع واتمنى من الجميع التكاتف لتثقيف المرأه للاستثمار الناجح .
الإدارة بمفهوم حديث(( الادارة الاستراتيجية ))!
من إحدى تعريفات الإدارة أنها : عملية مستمرة ومتفاعلة تهدف إلى توجيه الجهود الفردية والجماعية نحو تحقيق أهداف مشتركة باستخدام الموارد المتاحة بأعلى درجة من الفاعلية و الكفاءة. ومن التعريف نجد أن مصطلح الفعالية و الكفاءة مرتبطان بالإدارة , فكلما زادت الفاعلية والكفاءة كلما كانت هناك إدارة ناجحة .
وتعرف الفاعلية بكل بساطة بالتالي :
( أداء الأعمال الصحيحة: ( To Do Right Things
لذلك لا بد لنا من معرفة الأعمال الصحيحة وتحديدها وتعريفها لنتمكن من أدائها .
وتعرف الكفاءة بأنها :
( أداء الأعمال بطريقة صحيحة . ( To Do Things Right
لذلك فان الفعالية والكفاءة هي : أداء الأعمال الصحيحة بطريقة صحيحة
وترتبط الفعالية بالقيادة , وترتبط الكفاءة بالإدارة . لذلك فان الفعالية تتحقق عندما يكون هناك رؤيا واضحة وأهداف محددة واستراتيجيات ومبادئ وقيم وتنمية وتطوير وغير ذلك من سمات القيادة .
وتتحقق الكفاءة عندما يكون هناك تخطيط وتنظيم وإدارة للوقت ورقابة ومتابعة .
وعندما يكون هناك فعالية ولا يوجد كفاءة فان الرؤى والأهداف لا تجد من يحققها بصورة صحيحة , وفي حالة عدم وجود فعالية ووجود كفاءة فان الأعمال تنجز ولكن بدون وضوح الأهداف .
تعريف الفعالية والكفاءة في الإدارة هو مقدمة تعريفية لتبني الأساليب الحديثة في وضع الخطط الأسترتيجية ومن هذه الوسائل بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scored Card) التي ابتكرت من قبل الدكتور كابلان والدكتور نورتن في جامعة هارفارد الأمريكية عام 1992م وقد أثبتت جدارتها لقياس الأداء .
تعريفها :
بطاقة الأداء المتوازن: وسيلة إدارية تستخدمها الإدارة بمختلف مستوياتها لقياس الأداء لتحقيق الطموحات الإستراتيجية .
أهدافها :
1.- تهدف البطاقة للربط بين الرقابة التشغيلية على المدى القصير مع توازن الرؤية الاستراتيجية
على المدى الطويل .
2. - مراقبة العمليات اليومية وأثرها على التطورات المستقبلية.
3.- التركيز على محاور التوازن الرباعي للأداء .
متطلباتها
• توفر استراتيجية واضحة تقود إلى أهداف محددة مبنية علي رؤية ورسالة .
• مقاييس ومعايير رئيسية وفرعية تعطي مؤشرات منطقية للأداء .
• فريق عمل للتخطيط والتطبيق ومساندة من الإدارة العليا .
• تفعيل استخدامها كأداة حديثة وكجزء من التغيير الشامل والمستمر .
و
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإدارة بمفهوم حديث(( الادارة الاستراتيجية ))!
من إحدى تعريفات الإدارة أنها : عملية مستمرة ومتفاعلة تهدف إلى توجيه الجهود الفردية والجماعية نحو تحقيق أهداف مشتركة باستخدام الموارد المتاحة بأعلى درجة من الفاعلية و الكفاءة. ومن التعريف نجد أن مصطلح الفعالية و الكفاءة مرتبطان بالإدارة , فكلما زادت الفاعلية والكفاءة كلما كانت هناك إدارة ناجحة .
وتعرف الفاعلية بكل بساطة بالتالي :
( أداء الأعمال الصحيحة: ( To Do Right Things
لذلك لا بد لنا من معرفة الأعمال الصحيحة وتحديدها وتعريفها لنتمكن من أدائها .
وتعرف الكفاءة بأنها :
( أداء الأعمال بطريقة صحيحة . ( To Do Things Right
لذلك فان الفعالية والكفاءة هي : أداء الأعمال الصحيحة بطريقة صحيحة
وترتبط الفعالية بالقيادة , وترتبط الكفاءة بالإدارة . لذلك فان الفعالية تتحقق عندما يكون هناك رؤيا واضحة وأهداف محددة واستراتيجيات ومبادئ وقيم وتنمية وتطوير وغير ذلك من سمات القيادة .
وتتحقق الكفاءة عندما يكون هناك تخطيط وتنظيم وإدارة للوقت ورقابة ومتابعة .
وعندما يكون هناك فعالية ولا يوجد كفاءة فان الرؤى والأهداف لا تجد من يحققها بصورة صحيحة , وفي حالة عدم وجود فعالية ووجود كفاءة فان الأعمال تنجز ولكن بدون وضوح الأهداف .
تعريف الفعالية والكفاءة في الإدارة هو مقدمة تعريفية لتبني الأساليب الحديثة في وضع الخطط الأسترتيجية ومن هذه الوسائل بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scored Card) التي ابتكرت من قبل الدكتور كابلان والدكتور نورتن في جامعة هارفارد الأمريكية عام 1992م وقد أثبتت جدارتها لقياس الأداء .
تعريفها :
بطاقة الأداء المتوازن: وسيلة إدارية تستخدمها الإدارة بمختلف مستوياتها لقياس الأداء لتحقيق الطموحات الإستراتيجية .
أهدافها :
1.- تهدف البطاقة للربط بين الرقابة التشغيلية على المدى القصير مع توازن الرؤية الاستراتيجية
على المدى الطويل .
2. - مراقبة العمليات اليومية وأثرها على التطورات المستقبلية.
3.- التركيز على محاور التوازن الرباعي للأداء .
متطلباتها
• توفر استراتيجية واضحة تقود إلى أهداف محددة مبنية علي رؤية ورسالة .
• مقاييس ومعايير رئيسية وفرعية تعطي مؤشرات منطقية للأداء .
• فريق عمل للتخطيط والتطبيق ومساندة من الإدارة العليا .
• تفعيل استخدامها كأداة حديثة وكجزء من التغيير الشامل والمستمر .
و
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته